Die Nexi Group hat ihre ESG-Strategie entwickelt, die eine der Säulen des Businessplans ist, der anlässlich des Kapitalmarkttags im September auf dem Markt veröffentlicht wurde.
Diese Strategie basiert auf sechs Säulen mit diversen Zielen, unter anderem unser Engagement für die Dekarbonisierung, die weitere Stärkung und Förderung von Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion, die durch gezielte Initiativen erreicht werden sollen, sowie die Entwicklung von Mitarbeiternetzwerken und Gemeinschafte.
Bezüglich der sozialen Aspekte setzt die Gruppe ihre Bildungsbemühungen im Bereich der Digitalisierung von Zahlungsdiensten fort, um die finanzielle Einbeziehung verschiedener Bevölkerungsgruppen zu fördern. Im Bereich der Daten- und Informationssicherheit ist die Gruppe ebenso aktiv und sensibilisiert ihre Kunden und Endnutzer hinsichtlich der Bedrohungen der virtuellen Welt und der Maßnahmen, die zur Minderung des Betrugsrisikos zu ergreifen sind.
Nexi bestätigte ihr CDP-Führungsniveau mit dem Ergebnis A und wurde 2023 zum dritten Mal in Folge in das S&P Global Sustainability Yearbook aufgenommen.
Nexi aktualisierte außerdem ihre ESG-Ziele mit noch mehr Ehrgeiz, indem sie ihr Engagement zur Verringerung der CO2-Emissionen verstärkt und ihre Verpflichtung bestätigt, bis 2040 Netto-Null-Emissionen zu erreichen - 10 Jahre vor den internationalen Zielen des Pariser Abkommens.
Wichtige Säulen
Sicherheit und Vertrauen
Anwendung der „Best Practices“ für die IT-Sicherheit der Gruppe in allen relevanten Regionen, einschließlich relevanter ISO-Zertifizierungen und der Gewährleistung (für Kerndienste / kritische Systeme) mängelfreier Verfügbarkeit von IT-Diensten und Reaktionszeiten mit minimaler Unterbrechung.
Einführung des Net Promoter Systems in den relevanten Regionen der Gruppe unter wirksamer Einsetzung der internen „Best Practices“ und kontinuierliche Verbesserung der Kundenzufriedenheit unter Anwendung eines "Close-the-Loop"- Ansatzes in allen relevanten Regionen der Gruppe
Governance
Offenlegung von Richtlinien auf Gruppenebene zu den wichtigsten ESG-Themen: Besteuerung, DEI, Diversität im Vorstand, Nachhaltigkeit, Menschenrechte, Bekämpfung von Bestechung und Korruption und Verarbeitung personenbezogener Daten; und wirksame Einsetzung der Erfahrung von Nets, um innerhalb der Gruppe einen Diversity & Inclusion -Vorstand auf Managementebene einzurichten.
Einbeziehung von ESG-Zielen in die Vergütungsstrategie.
Sozialer Fortschritt, Digitalisierung und Inklusion
Bereitstellung für KMUs und Kleinstunternehmen von: Einfachen und zugänglichen Lösungen zur Annahme digitaler Zahlungen (z.B. SoftPOS, MobilePOS); Zugang zum E-Commerce, auch durch die Bündelung physischer und digitaler Produkte sowie integrierte Finanzdienstleistungen, auch in Zusammenarbeit mit Partnern.
Abhaltung von Schulungen zur digitalen Transformation und Zahlungen an Händler in für Nexi relevanten Regionen; Lösungen für digitale Spenden zu wohltätigen Zwecken an bestimmte Gruppen zu günstigen Konditionen.
Bereitstellung digitaler Fahrscheine für öffentliche Verkehrsmittel in weiteren Städten in den für Nexi relevanten Regionen und Ausweitung der Anzahl digital bezahlbarer Dienstleistungen.
Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion
Vornahme gezielter Initiativen zur weiteren Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit auf der Grundlage des „Engagement Index“ auf Gruppenebene; weitere Investitionen in umfassende Schulungsprogramme auf Gruppenebene zur Verbesserung der Mitarbeiterfähigkeiten und Scale-up der Job-Rotationsprogramme.
Aktualisierung der Managementprozesse für die Humanressouren durch die Festlegung kurzfristiger Ziele; Entwicklung einer Methode zur Messung von "Equal Pay" innerhalb der gesamten Gruppe; Verringerung der geschlechtsspezifischen Verdienstunterschiede und Durchführung von DEI-Schulungen für alle Mitarbeiter.
Dekarbonisierung
Aktualisierung und Ausweitung der (von SBTi zertifizierten) Netto-Null-Ziele, um SIA und Nets einzubeziehen und Maßnahmen zur Emissionsreduzierung (Scope 1, 2, 3) zu ergreifen.
Verstärkte Verwendung erneuerbarer Energien auf Gruppenebene.
Einführung der Klimarechnerfunktion in der App von NexiPay, um das Bewusstsein der Karteninhaber für CO2-Emissionen zu erhöhen (und mit der Aktivierung der Servicekarten bei interessierten Partnerbanken zu beginnen).
Nachhaltige Produkte und Lieferkette
Ausgabe von Karten aus recyceltem Plastik oder Kunststoffabfällen, um Emissionen zu reduzieren, Abfallmaterialien wiederzuverwenden und die Umweltverschmutzung zu bekämpfen; Scale-up dematerialisierter Lösungen mit geringerer Umweltbelastung wie SoftPOS, digitalen Quittungen und virtuellen Karten.
Ausweitung des Risikobewertungsprozesses auf alle potenziell kritischen Lieferanten (z. B. nach Produktkategorie und/oder Ausgabenschwelle) auf Gruppenebene und Vornahme einer Bewertung der ESG-bezogenen Risiken durch Dritte sowie Festlegung eines Abhilfeplans (falls erforderlich).
